Introdução
Nesse vídeo transcrito, o apresentador discute se é necessário produzir conteúdo para empreender hoje e apresenta duas trajetórias distintas: negócios baseados em audiência e negócios baseados em oferta. Ele analisa exemplos reais, aponta funções do conteúdo e oferece caminhos para quem não se sente confortável em criar conteúdo constantemente, sem abandonar a ideia de que o conteúdo pode ser uma estratégia poderosa.
Resumo
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O vídeo apresenta dois tipos de negócio na internet: baseados em audiência e baseados em oferta. Em um modelo baseado em audiência, o objetivo é construir uma audiência qualificada e testar várias ofertas para essa base, usando conteúdo como canal de distribuição. O outro modelo é baseado em oferta: você fixa um produto ou serviço e testa canais de marketing para vendê-lo, sem depender necessariamente de conteúdo orgânico.
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Exemplos de negócios baseados em audiência são citados: Alex Formose, que começou com uma audiência de empreendedorismo e tinha o lema "Eu não tenho nada para te vender"; o Crossfit, que começou com um fórum online e evoluiu para eventos, licenciamento de marca e academia. Há ainda menção à Pura Vida, que se tornou uma marca associada ao empreendedorismo de saúde e bem-estar, chegando a faturar cerca de 300 milhões e ter a Nestlé como compradora. Esses casos ilustram como a audiência pode sustentar múltiplas ofertas ao longo do tempo.
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Sobre negócios baseados em oferta, o apresentador descreve como é possível vender criando um produto/oferta fixa e testando canais de marketing (TikTok, Instagram Ads, lojas locais, LinkedIn, etc.). Se o objetivo é vender sem depender de conteúdo orgânico, os canais pagos ou parcerias podem desempenhar esse papel, desde que o produto oferecido seja atrativo e a oferta bem trabalhada.
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Funções do conteúdo são explicadas: construir um público orgânico, explicar o produto, e facilitar a venda. O conteúdo pode ser orgânico ou pago, feito pela própria pessoa ou por terceiros (vendedores, influenciadores, copywriters, IA). Existem também opções de conteúdo para anúncios, que exigem formatos diferentes (hook, retenção, CTA). O vídeo enfatiza que o conteúdo não é uma obrigação, mas tem papéis importantes no ecossistema de negócios atuais.
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O apresentador encerra destacando que, mesmo sem produzir conteúdo, é possível crescer: há estratégias de outreach privado, venda direta a clientes desconhecidos (cold outreach), outreach para pessoas que já conhecem você (warm outreach), uso de anúncios pagos com conteúdo criado por outros, ou até recursos locais como ponto comercial para negócios físicos. A ideia é mostrar que o conteúdo é uma ferramenta poderosa, mas não a única forma de empreender com escalabilidade.
Opinião e Análise
Sem opiniões explícitas no vídeo.
Insights e Pontos Fortes
- Existem dois grandes modelos de negócio na internet: baseado em audiência e baseado em oferta, cada um com seus próprios caminhos de escalabilidade e riscos.
- O conteúdo cumpre várias funções estratégicas (construção de público, explicação do produto e facilitação de venda), mas não é uma condição obrigatória para empreender, especialmente em modelos de oferta que podem usar anúncios pagos ou canais diretos.
- Exemplos históricos citados (Alex Formose, Crossfit, Pura Vida) ilustram como a construção de uma audiência pode sustentar múltiplas ofertas ao longo do tempo.
- O conteúdo pode ser criado por terceiros ou substituído por outras formas de comunicação, como demonstrações, onboarding, apresentações e até estratégias locais, dependendo do tipo de produto ou serviço.
- A escolha entre construir audiência primeiro ou desenvolver a oferta depende do modelo de negócio e da capacidade de orçamento; há caminhos para quem não se sente à vontade com produção de conteúdo, incluindo uso de IA, copywriters, ou contratar terceiros para gerar conteúdo para anúncios.