Construindo SaaS com Audiência: a Jornada de Thiago Costa e Automáticos
Resumo Inteligente
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Introdução
Nesta entrevista, Thiago Costa compartilha a trajetória de quem começou como engenheiro mecânico e hoje administra três SaaS de sucesso, com destaque para Automáticos, seu carro-chefe com faturamento recorrente próximo de 70 mil reais. O bate-papo revela como audiência, conteúdo estratégico e uma estrutura enxuta caminham juntas para escalar negócios no universo de tecnologia e software como serviço (SaaS).
Resumo
Thiago descreve sua origem: formação em engenharia, passagem pela Petrobras e a virada para o mundo dos SaaS por meio de um side project e de conteúdo em building public. Ele explica que hoje opera três SaaS — Automáticos, Freelup e Fideliz — somando perto de 70 mil de faturamento mensal, com Automáticos respondendo pela maior parte do mix e mantendo uma equipe enxuta (ele, um developer e um CS, com um gestor de tráfego contratado). Além de empreender, Thiago falou da construção de audiência como ativo estratégico: usar Instagram, LinkedIn e YouTube com formatos diferentes para cada público, sempre priorizando conteúdo que ele mesmo consumiria, recorrendo a um planejamento mínimo para manter a consistência.
Opinião e Análise
Sem opiniões explícitas no vídeo.
Insights e Pontos Fortes
- Execução consistente como motor de crescimento: Thiago enfatiza que a entrega prática e a constância superam o planejamento excessivo.\n- Audiência como ativo estratégico: a construção de uma base de seguidores viável facilita validação de ideias, vendas e expansão de canais de marketing\n- Multicanalidade com formatos adaptados: postar conteúdos distintos no Instagram, LinkedIn e YouTube cria alcance e engajamento com públicos diferentes sem exigir um único modelo de conteúdo.\n- Ouvir o usuário e feedback contínuo: o uso de pesquisas, entrevistas e ferramentas de feedback como o Freew ajudou a moldar o produto com foco no que o cliente realmente precisa.\n- Estrutura enxuta, foco na eficiência: a Automáticos opera com uma equipe pequena, mas bem organizada, exemplificando como scale-ups podem crescer sem grandes estruturas, com planejamento estratégico e terceirização quando necessário.
Canal: Resumidor AI
Categoria: Geral
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