Introdução
No episódio do Founder Founder, Mateus Veigand compartilha a jornada de lançar três empresas de SAS em um período acelerado, combinando produção de conteúdo, construção de audiência no LinkedIn e uma visão clara de nicho. A história mostra como um fundador pode adaptar estratégias distintas — bootstrap e investimento — enquanto cria uma comunidade relevante para o ecossistema de software B2B.
Resumo
Resumo do Conteúdo (parágrafo 1) – Mateus começou na Nelwayi e, em dois anos e meio, criou três empresas: Get Demo, EOSBud e Grow Fluence, todas com foco em SAS para marketing e vendas B2B. Ele também apresentou a SASBR Club, uma comunidade que hoje reúne milhares de fundadores e profissionais.
Opinião e Análise
Sem opiniões explícitas no vídeo.
Insights e Pontos Fortes
- Nicho claro e foco estratégico: cada empresa atende a um problema específico dentro do universo SAS B2B, facilitando validação e crescimento rápido.
- Conteúdo como motor de demanda: construção de audiência no LinkedIn gerou clientes e abriu portas para palestras e parcerias.
- Ecossistema separado: manter times distintos para cada empresa evita dispersão de foco e acelera o go-to-market.
- Comunidade como ativo estratégico: SASBR Club cria valor para fundadores, fortalece a autoridade do founder e gera oportunidades de negócio.
- Mentalidade prática e descomplicada: priorizar validação com cliente, rodar MVPs com rapidez e manter simplicidade na execução.
Palavras-chave
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