Introdução
Conheça a trajetória de Chris, que transformou uma ideia simples de lista de desejos em um negócio que gera seis dígitos por ano, sem equipe, sem financiamento e sem marketing tradicional. Começando como um projeto paralelo durante a universidade e mantendo o ritmo mesmo com um emprego em tempo integral, ele conseguiu lançar o Wish List e, recentemente, decidiu sair do emprego para trabalhar no aplicativo em tempo integral. Esta história mostra como começar pequeno, manter o foco no usuário e deixar que o produto se explique sozinho pode levar a resultados impressionantes.
Resumo
Chris é um desenvolvedor que criou o Wish List, um aplicativo simples de listas de desejos, que chegou a gerar cerca de 150 mil dólares por ano. Ele construiu tudo como um side project, sem equipe ou financiamento externo, e só recentemente decidiu largar o emprego para se dedicar integralmente ao aplicativo. O segredo dele? Mantê-lo simples, priorizar a experiência do usuário e evitar estratégias de marketing tradicionais que exigem tempo e dinheiro. A ideia nasceu de uma frustração pessoal: não havia uma versão bonita de uma lista de desejos para o Natal, algo melhor que uma planilha no Excel. Ele, então, resolveu criar algo que fosse fácil de usar e compartilhar com a família.
Ao longo de quase seis anos, Chris conciliou o projeto com a vida de estudante universitário e depois com um emprego em tempo integral. Ele chegava a levantar às 8h para trabalhar no side project por cerca de uma hora (mais tarde, após o expediente, de 20h a 23h/24h), incluindo momentos de planejamento, atendimento a suporte e análise de métricas. Um ponto-chave da jornada foi negociar, em 2025, uma semana de quatro dias para ganhar tempo dedicado ao Wish List, mantendo o equilíbrio entre vida pessoal e o projeto.
O crescimento ocorreu de forma orgânica e com foco no usuário. Como desenvolvedor, Chris não investiu em marketing pago, e dependia principalmente de feedback de amigos e familiares para obter avaliações e revisões iniciais — um elemento crucial para subir no ranking da App Store. Ele também criou um sistema de suporte simples desde o começo, coletando feedback e respondendo a usuários com personalizações que fortaleciam a relação e incentivavam avaliações positivas no momento certo. Em termos de monetização, o modelo inclui compras in-app e uso de links de afiliados, com uma margem de quase 99% devido a custos principalmente limitados a servidores.
Desde o lançamento da versão 2.0 em 2023, o Wish List acumulou cerca de 1,1 milhão de usuários registrados, com mais de 4 mil clientes pagantes e aproximadamente 110 mil usuários ativos mensais, números que tendem a quintuplicar na alta temporada. O stack tecnológico inclui Flutter como framework cross-platform, Firebase para backend e analytics, RevenueCat para compras dentro do app, bem como soluções de deep linking e contabilidade. Essa combinação permitiu manter o produto simples, estável e escalável, suportando uma monetização baseada em afiliados e upgrades premium.
Opinião e Análise
Sem opiniões explícitas no vídeo (ou seja, o apresentador não expressa uma visão pessoal sobre o tema). No entanto, a história de Chris transmite uma mensagem clara de que é possível construir um negócio lucrativo a partir de uma ideia simples, com foco no usuário e consistência ao longo do tempo. A principal lição é não complicar demais o começo: comece pequeno, valide com usuários reais e permita que o valor do produto se mostre naturalmente.
Insights e Pontos Fortes
- Começar pequeno e resolver um problema real: uma lista de desejos simples que alguém pode usar em família para compras e presentes.
- Foco no usuário: feedback direto, suporte rápido e prompts de avaliação oportunos para melhorar a retenção e as avaliações na loja.
- Crescimento orgânico: sem marketing pago, o sucesso veio de reviews, experiência do usuário e recomendação de amigos e familiares.
- Disciplina e gestão de tempo: conciliar estudo/trabalho com o side project por anos, ajustando horários e, eventualmente, adotando uma semana de quatro dias.
- Monitoração e monetização consciente: monetização após validação, Priorizar usuários e valor antes de escalar lucros, mantendo margens altas com baixos custos operacionais.